一、思路：
质量是企业的生命，帮助企业围绕产品质量形成全过程制定质量方针和质量目标；并进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，最终满足客户需求。
二、工具方法：
精益质量管理推进图
导入PDCA管理改进循环模式，开展质量课题改善
三、质量效果：
----1、产品一次合格率提升：10%～25%；
----2、客户投诉降低30%～50%；
----3、员工质量意识明显提升。
四、辅导案例：
?案例1：某公司导入品管圈活动成果展示
