凡事预则立，不预则废。市场竞争环境下，企业经营管理尤其如此，

需在年初时做好年度经营规划，然后全年展开落地和实现。

一帮老板实现使命：解放自己，并确保现在和将来持续地赚取利润，--------------------确保现在和将来持续地赚取人心；

二帮管理团队实现使命：制定目标并实现目标，发现问题并解决问题。

JSXHHJ导入《年度经营管理》取得成绩：

1. 生产计划达成率：由进驻前的84%提升到目前的92%

2. 订单准交率：提升至98%以上

3. 计划达成率：计划达成率98.26%，基本满足客户需要

4. 销售业绩：2016年比2015年增长19.2%

2017年比2016年增长23.2%

DGLITAO导入《年度经营管理》取得成绩：

2016.07进驻当年实现以下数据：

1、销售增长：23.06%（进驻时销售同期为-13.6%）

2017年较2016年增长：32.36%

2、人均产值：由进驻前的不足6万增长至8.8万；同期增长11.5%

2017年较2016年又提升17.27%！

3、建立并运行经营管理体系，使企业团队成长迅速。